Değerli Dostlarımız ,Bugün yaşadığımız ve iş yaptığımız dünya, bundan birkaç yıl öncesine göre çok daha farklı bir yapı sergiliyor. Geçmişte sahip olduğumuz alışkanlıklarımız, iş yapma biçimlerimiz dramatik biçimde değişiyor, birçok kavram yeniden tanımlanıyor. Tüm bunlar gerçekleşirken, bu yeni dünyaya ayak uydurabilen işletmeler yaşamayı sürdürürken, değişime paralel biçimde kendini yenileyemeyen işletmelerin her geçen gün biraz daha güç kaybettiklerine tanık oluyoruz.

Özgür Grup olarak bugün geldiğimiz noktaya bakarsak; kısa sürede elde ettiği başarı ve örnek gösterilen performansı ile hepimizin gurur duyduğu bir tablo görülmektedir. Özgür Grup uzmanlığı ile şekillenen son teknolojileri dünya ile aynı anda ülkemizde müşterilerine sunan Özgür Grup sahip olduğu iş ve çözüm ortakları ile oluşturduğu güçlü birliktelik ile benzeri az görülen bir başarıya imza atmaktadır.

20 yıllık süreç içerisinde, kuruluştan itibaren çok çeşitli zorluklar ve engeller ile karşılaştık, yetişmiş insan ve finansal kaynak sıkıntısı çektik, çeşitli hammadde, pazar ve savaş dönemleri krizlerinden geçtik. Ekonomik ve siyasi krizlerin, belirsizliklerin en yoğununu yaşadık. Yöneticilerimiz, ortaklarımız ve çalışanlarımız arasında farklı bakış açılarımızi birbirimize karşı eleştirilerimiz ve çatışmalarımız oldu. Kısaca dünyanın herhangi bir tarafında kurulan ve gelişen bir kurumun başına gelebilecekler bizlerinde başına geldi.

Bu kadar olumsuzluğa rağmen, bu kitapçığın ilerleyen sayfalarında sizlerin de göreceği seviyeye nasıl ulaştığımızı ve başarımızın arkasında yatan sebeplerden birkaçını sizlerle paylaşmak istiyorum.

Niçin bu işi yaptığımızı ve neden bu kadar zorluğa katlanmak ve bu zorlukların üstesinden gelmek zorunda olduğumuzu yani misyonumuzu sürekli hatırda tuttuk.

Nereye varmak istediğimizi yani neyi başarmak istediğimizi yani Vizyonumuzu net olarak belirledik, çalışanlarımızla paylaştık ve sürekli canlı tutmaya çalıştık.

İleriki sayfalarda belirtilen ve asla taviz verilmemesi gereken değerlerimizi tespit ettik ve başta yöneticiler olmak üzere herkesin bunlara uymasını sağladık.

Parayı hiçbir zaman amaç olarak değil, vizyonumuzu gerçekleştirmek için bir araç olak gördük.

Projelerimizi fikirlerimizden, fikirlerimizi hayallerimizden oluşturduk, proje geliştirirken reaktif değil proaktif davrandık.

Sadece sorumluluğu değil, yetkiyi ve liderliği de paylaşmayı esas aldık.

Dikey hiyerarşik organizasyonlar yerine, yatay, küçük, iç işlerinden birbirinden bağımsız, ademi merkeziyetçi, değişik kar merkezli, esnek ve hızlı karar alabilen organizasyonları tercih ettik.

Şirket kurucuları olarak tek karar verici patron veya yönetici gibi davranmak yerine durumsal olmayı, gerektiğinde yönlendirici, gerektiğinde öğrenci, gerektiğinde öğretmen veysa lider olamay gayret ettik.

Statükoda istikrar yerine değişimde istikrarı ilke edindik.

Faaliyetlerden elde edilen karı, tekrar yatırıma sevk ettik, kaynaklarımızı farklı sektörlere veya gayrimenkule aktarmadık,asla rant geliri elde etme yolunu tercih etmedik.

Lüks bina, ofis, fabrika, arsa v.s. gibi katmadeğer oluşturmayan yatırımlardan uzak durmaya çalıştık.

Hayat standardımızı ciromuzdaki veya varlığımızdaki artışa göre değil bilgi ve beceri düzeyimizdeki artışa paralel olarak artırmaya gayret ettik.

İnançlarımızda ve değerlerimizde nuhafazakar, ilişkilerimizde ve paylaşımda sosyal adaletçi, yatırımlarımızda paralel, yönetimde çağdaş olmaya çalıştık.

Bildiklerimizin, bilmediklerimizin yanında hiçbir şey olduğunu kabullendik ve sürekli öğrenmeye ve değişmeye gayret gösterdik.Herkesin, zamandan, mekandan ve cihazdan bağımsız olarak, birbirlerine ve istedikleri bilgilere eriştiği bir dünya artık hayal olmaktan çıktı. Gelişen ağ yapıları ve bütünleyici teknolojiler, artık bu hayali gerçeğe dönüştürecek fırsatı bize sunuyor.

Bize düşen bu değişim ve gelişim çerçevesinde bütün grup şirketlerimiz yönetici ve çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve stratejik iş ortaklarımızla müşterilerimizin beklentilerini en iyi şekilde karşılamaya devam etmektedir. Onların memnun olmaları yetmez, hizmetlerimizle mest olmalıdırlar.

Böylece sadık çalışanlarımız yanında sadık müşterilerimiz de olsun. Bu Özgür Grup’un “Kalbe Endeksli Yönetim” anlayışını benimsemesinin ve uygulamasının bir sonucu olacaktır.

İnsanlar güzel ve iyi hizmete layıktır.

Bahattin Yılmaz

Özgür Grup Yönetim Kurulu Başkanı